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黨性教育

干部成長需重視六個普遍規律

發布時間: 2022年08月09日 17:29:43

干部的成長規律,就是影響干部成長的各種因素之間內在的本質的聯系及其所產生的成長軌跡。干部的健康成長離不開個體素質、組織環境和社會環境等內外部條件相互聯動、優化組合、綜合塑造等,總體來說,干部成長大致有以下六個值得重視的普遍規律。

自我成長規律。個人素質不僅是立身做人之本,也是成就事業的基石。干部的內在素質能力是其成長和開展活動不可缺少的基本前提和決定因素。提高干部素質能力的方法、途徑很多,除了組織的培養教育、領導和同事的幫助之外,關鍵是靠自身的努力,而加強學習是培養和提高自身素質能力的一個主要途徑。干部只有強化自身素質、提高自身能力,才能在循序漸進的量的積累過程中產生質的飛躍,逐步完善成熟起來,不斷取得進步。

組織培養規律。干部的健康成長離不開良好的組織環境,良好的組織環境是干部成長必不可少的基礎條件。良好的組織環境主要包括正確的干部路線、深厚的群眾基礎、團結的領導集體、優秀的上級領導、良好的工作機遇、嚴格的組織培養、公平的競爭環境、科學的干部制度等,在干部內在動力強度相同的情況下,組織環境的優劣就成為干部成長的關鍵因素。

實踐鍛煉規律。干部的優良素質,不是與生俱來的,主要是后天養成的,是在自覺的工作實踐中孕育、鍛煉和成熟起來的。在實踐中鍛煉干部,既是我們黨培養和造就干部的根本途徑和重要方法,也是干部成長的最廣闊道路。實踐并非一條直線、一條坦途,是成功與挫折相交替的曲折發展過程,不是一帆風順的,有時會遇到困難和挫折。困難和挫折往往更能鍛造一個人的堅強性格和頑強的意志品質,更能提高一個人處理復雜問題的能力。從這個意義上說,逆境也是有利于干部健康成長的重要方面,在某種程度上甚至比順境更重要。

制度保障規律。干部的成長是依據一定規則和機制競爭擇優的過程,科學合理的制度和機制是干部健康成長的動力和保障。干部成長機制是一個相互聯系和作用的體系,包括選拔任用機制、激勵保護機制、監督約束機制。其中選拔任用機制是保證干部健康成長機制的重中之重,干部的成長過程和成長績效,主要是通過職務的升遷來直接表現的,科學的領導干部選拔任用機制,能夠把優秀的干部選拔到合適的崗位上,充分發揮其能力和特長,讓其有施展才華的舞臺,所以科學合理、公開公平的選拔任用機制也就成為中青年干部成長的重要制度。

社會造就規律。任何人都是生活在一定的社會之中,其生存發展都離不開一定的社會環境。社會環境是干部成長的土壤,離開一定的社會環境,干部就是無根之木。干部成長的社會土壤主要包括獨特的時代需要、深厚的地域文化、和諧的家庭生活、良好的教育培訓、民主的政治環境、安定的政治局面、和諧的工作氛圍、健康的社會輿論等。在干部成長所需要的社會環境中,“團結、協調、民主、和諧的工作氛圍”是干部能否干事,干成事的重要因素,能夠干事創業又是干部成長的基石。家庭狀況對干部的成長也具有舉足輕重的作用,是干部干事創業的后盾。

梯次漸進規律。干部的成長是個人素質能力提升和職務晉升相互作用的過程,具有一定的成長軌跡,而且不同的干部有不同的成長軌跡。從普遍性意義上來說,干部大多數都經歷了一個從不適應到適應,從不成熟到成熟的循序漸進過程,呈現梯次漸進式成長的規律性特點。在干部漸進式的成長過程中,根據人的心理發育周期和崗位的適應程度,干部的成長周期大致劃分為四個階段。儲智磨礪期,即知識能力儲備期。就是任領導干部前的積累知識、增長見識、磨礪品質、提高素質、鍛煉能力的過程。適應過渡期,就是任領導干部初期,熟悉工作,明確工作職責,掌握工作方法,適應角色,與班子成員進行“磨合”的過程。優勢發揮期,就是塑造良好的人格,鍛煉提高組織領導水平,順利完成各項工作的過程。成熟穩定期,就是自身素質臻于成熟,各項工作穩步發展的過程。

范守同(沾益區委組織部)


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