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黨員悅讀

寫給年輕干部的三十六條建議(七)

發布時間: 2022年08月29日 17:25:53

木子

年輕干部要牢記習近平總書記的教誨,經常對照習近平總書記提出的要求,經常對照初心使命,知道該干什么、不該干什么,努力學習,扎實干事,健康成長。

十八、最短的距離是從嘴到手,最長的距離是從說到做

古語云:“言者,行之指也?!薄罢f”與“做”,一字之差,卻又辯證統一,蘊藏著人生哲理?!白觥笔恰罢f”的前提基礎,“說”是“做”的意思表示。從這個意義上說,人的一生有兩次質的飛躍,一次是把想法變成說法,一次是把說法變成做法。光說不練“假把式”,光練不說“傻把式”,又說又練“真把式”,闡述的就是兩者之間的區別和聯系。歷史屬于開拓者與實干家,真抓才能攻堅克難,實干才能夢想成真。理想再高遠、設計再完美,沒有腳踏實地的行動,缺乏良性有效的溝通,就不可能抵達絢爛的夢想彼岸。新時代的領導干部,既要會“說”,掌握說話的技巧和分寸,展示口才的風格和魅力;也要會“做”,涵養干事的方法和本領,營造崇尚實干的氛圍。

(一)空談誤國,實干興邦

大道至簡,實干為要。實踐是檢驗真理的唯一標準,實干是最質樸的方法論。古往今來,凡事皆興于實、敗于虛。只有把實干精神融入自身血脈之中,不受虛言、不采華名,不坐而論道、不夸夸其談,才能在實干中抓住機遇、找準方法、破解難題、推動發展。實干是最生動的語言。社會主義是干出來的,不干,半點馬克思主義也沒有。實踐性是馬克思主義科學世界觀和方法論的本質要求,也是其力量所在、魅力所在。1941年,時任中央黨校副校長的彭真向毛澤東請示中央黨校的校訓應是什么,毛澤東說:“實事求是,不尚空談?!眴栴}只有在實干中才能破解,事情只有在實干中才能辦成。領導干部只有自覺厚植實干精神,養成務實作風,少說空話、套話、大話,沉下心來、撲下身子,把工作一項一項做實,把問題一個一個解決,才能一步一個腳印向前,干出讓群眾滿意的成績。不做空想家,要當實干家。紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。馬克思曾說:“一步實際行動比一打綱領更重要?!备晒ぷ魅缤罘e木,需要手把手、一個格子一個格子完成,少一步、錯一項都不可能取得圓滿實效,光動口不動手更是不可能搭出完美的模型。然而現實中,仍然不乏諸多的空想家、空談家,他們高談闊論、口若懸河、品頭論足,似乎無所不能,真正抓工作卻浮光掠影、流于形式,善做表面文章,成為群眾口中的“吹牛皮”干部,敗壞了黨風政風,帶壞了民風。要汲取戰國趙括“紙上談兵”、兩晉學士“虛談廢務”的深刻教訓,撲下身子真抓實干,沉心靜氣把各項決策、各項任務落到實處,務求取得實效。

(二)能說會干是本事,善作善成是本領

身處開放包容、個性張揚的新時代,能說善辯是一種必備的溝通技巧,口才好不僅體現思維敏捷、語言組織能力強,也同樣體現著人的智慧和風格。隨著生活節奏加快,越來越多的人追求“速成”、只要“結果”,不受外界干擾,克服浮躁心理,崇尚實干、善作善成更成為一種難得的精神品質。古語云:“泰山崩于前而色不變,麋鹿興于左而目不瞬?!边@樣的從容,需要的不僅是專注和定力,更需要實干和本領。在干中說,以說促干,能說會道、善作善成,才能在競爭中出彩。會說是競爭力。說話是領導工作的重要方式之一,也是領導干部聯系群眾、開展工作的一種基本能力。說得好的背后是感情、是思想、是能力、是實干。領導干部既要履好職盡好責,還得會“說話”。古人云:“一言可以喪邦,一言可以興邦,只在公私之間爾?!鳖I導干部說什么、如何說,關系個人工作,影響事業發展。想把話說好就需要多學習、多實踐、多思考、敢擔當,做到實話實說、老話新說、長話短說,讓話語激發強大的力量?!皠尤诵恼吣群跚椤?,言為心聲,情真才能意切。領導干部只有心里裝著百姓,心存黨的事業責任,才能把話說到老百姓的心坎上,當好黨的“代言人”。能干才是生產力。實干,是個人成長、事業發展的基礎。政聲人去后,民意閑談中。領導干部只有多干事、干實事、干成事,才能被廣大群眾所認可。那些只說不做、眼高手低、挑肥揀瘦,熱衷于走形式、賺人氣、博眼球的領導干部終將被歷史遺棄。焦裕祿“拼上老命大干一場,決心改變蘭考面貌”,楊善洲“一生做好一件事,用林場造福群眾”,廖俊波“撲下身子、拼至生命最后一刻”,他們的苦與累、得與失,人民不會忘記,歷史定會銘記。只有樹立正確的事業觀、政績觀,才能在實干中實現價值、在實干中成就夢想。

(三)說到“點子上”,做出“樣子來”

毛澤東曾說:“世界上怕就怕‘認真’二字,共產黨就最講認真?!绷暯娇倳浿赋觯骸叭嗣袢罕妼ξ覀儞碜o不擁護、支持不支持、滿意不滿意,不僅要看我們是怎么說的,更要看我們是怎么做的?!睂︻I導干部而言,說到“點子上”,做出“樣子來”,既是工作需要,也是個人能力的體現,更關乎民心向背。不僅要在“會說”上下功夫,展示風格和魅力,更要在“會做”上出實效,把好事做實,把實事做好。大言炎炎,小言詹詹。貼切合理的話,讓人聽了心悅誠服,那些耍小聰明的言論,只會讓人生厭。我們常講的說到“點子上”,就是為了爭取更多的支持,創造更好的條件,贏得更多的資源,減少做事的阻力和風險,最大限度發揮潛能,避免做無用功、走冤枉路。同樣的事情,換一種說法結果可能就會事半功倍。領導干部說話是要研究解決問題、推動工作落實,必須講究說話的技巧和風格,把握聽眾的特點和需求,少講不提出問題、不分析矛盾、沒有鮮明主張、沒有應對措施的“空話”,更不要講不合時宜、脫離實際、沒有真情實感的“官話”。要提前做好“功課”,把情況摸清、把問題拿準、把措施想實,講起話來就能一語中的、一針見血、達到事半功倍的效果。士雖有學,而行為本焉。即使有再好的學問,懂得親身實踐才是根本。唐代“三朝宰相”姚崇,為大唐盛世作出重要貢獻,有人問他的為政之道,他只講了“崇實充實”四個字,意思是要崇尚實干、充實國庫。幸福都是奮斗出來的,世上最好的捷徑就是真抓實干。把握新發展階段,貫徹新發展理念,構建新發展格局,呼喚領導干部腳踏實地挑擔子,不做坐而論道的清談客、不當怕見風雨的泥菩薩。領導干部只有在摸爬滾打中練筋骨,在基層歷練中長才干,干出樣子、做出成績,才能用實實在在的行動,贏得群眾的肯定和贊譽。

(四)言出必行,說到做到是共產黨人的政治品格

言出必行、重信踐諾、說到做到,是共產黨人一以貫之的政治品格。共產黨員要做起而行之的行動者,當攻堅克難的奮斗者,用知重負重、不畏艱險的實際行動,詮釋對黨的忠誠、對人民的赤誠,這既是組織的要求、群眾的期盼,也是黨員的職責使命。敢說敢做是真性情。所謂敢說,就是要敢于說出心中所想,表里如一,在阻撓、困擾發展的難題前,敢于說真話、說實話;自己身上存在的問題,敢于揭丑亮短;利于群眾的想法,敢于大膽表達。所謂敢做,就是要用實踐檢驗真理,面對阻撓、困擾發展的難題,要敢于動真格,用實際行動來消滅這些難題;面對自身存在的問題,要立查立改,限時改正;面對發展的機遇,要敢于“大刀闊斧”地去“闖一闖”,要敢于在不違反政策規定的情況下,大膽開拓創新、真抓實干,為群眾辦實事、辦好事。能說會做是真才干。所謂能說,是指要有好的口頭表達能力,善于溝通銜接,無論與群眾講話,還是與同事或上級領導講話,都能言之有物、言之有理、言之有據,能通過良好的溝通銜接能力把道理講得清、事情協調好。所謂會做,是指解決問題有辦法、有思路,能把復雜的問題用簡單的辦法解決了,能把尖銳的矛盾用簡單的方法化解了,用最少的“成本”換取最多的“收獲”,為群眾謀取更多的福利。言出必行是真擔當。誠實守信是做人的基本準則,只有正直誠實,才能事事時時問心無愧。作為一名領導干部,要做到“言必行,行必果”,不能嘴上說一套、實際做一套,不說言不由衷、口是心非的違心話,不做表面文章,不搞形式主義,對群眾做出的承諾,要想方設法地完成,絕不開“空頭支票”,要在群眾心中樹立起共產黨的領導干部說話算數、言行一致的形象。

十九、肩上有擔當,心中有思路,手里有方案,腳下有行動

比認識更重要的是決心,比方法更關鍵的是擔當。對領導干部而言,不敢擔當,是政治素質有問題;沒有辦法,是本領能力有問題;缺乏行動,是工作作風有問題,這三種問題都是領導工作的大敵。俗話說,做官先做人,做人看做事。無論職位高低,其思想品質、才華能力,最終都要通過做事體現出來。對領導干部來說,肩上有擔當、心中有思路、手里有方案、腳下有行動,無疑是基本的處“事”之道。只有善于從全局高度謀劃推動事業發展,做到實事求是、求真務實,善始善終、善作善成,把準方向、敢于擔當,親力親為、抓實工作,才能真正成為一個敢擔當、有辦法、能成事的人,真正成為一個組織放心、群眾滿意的干部。

(一)有多大擔當才有多大事業

習近平總書記指出,“干部干部,干是當頭的”,“有多大擔當才能干多大事業,盡多大責任才會有多大成就”。領導干部是黨和國家各項工作的先行者、推動者和落實者,是干事創業、推動發展的中堅力量,必須既履行領導責任又落實示范責任,既要樂于擔當,還要勇于擔當,更要善于擔當。真擔當要有真本事。俗話說,沒有金剛鉆,攬不了瓷器活。擔當作為既要有想擔當的意愿,也要有能擔當的本事,就是既要想干愿干積極干,又要能干會干善于干,沒有本事的擔當說到底就是花架子。要勇于到艱苦基層和急難險重一線摸爬滾打、經受鍛煉、增長才干,不斷增強執政本領,練就“兩把刷子”,做到在任何情況下都能辨得清方向、想得出辦法、扛得住壓力、作得對決策,不斷提高破解難題的能力。擔當就要時刻在狀態。習近平總書記強調:“良好的精神狀態,是做好一切工作的重要前提?!辈辉跔顟B的干部不能用,狀態時有時無的干部也要不得。要增強履職盡責的使命感、責任感、緊迫感和危機感,始終保持內在動力和革命激情,以一種時不我待的緊迫感、昂揚向上的精神狀態,保持適度的緊張感,切實把各項工作任務抓緊抓牢、抓到位。智慧加勇氣,永遠在狀態,這便是擔當,亦是忠誠。擔起該擔當的職責。工作有難易,能力有高低,關鍵是看領導干部能不能勇敢承擔起自身責任。作為黨的事業的中堅力量,領導干部必須具有攻堅克難的勇氣、無私奉獻的境界,牢固樹立在其位謀其政、勇挑重任的意識。在工作中時刻不忘崗位職責,盡責擔責,面對歪風邪氣牢守底線,勇于斗爭,面對前進道路上許多意想不到的困難和阻力,迎難而上,一切為了黨和人民的利益,拋開個人私利,恪盡職守。

(二)身在事之中,心在事之上

身在事之中,就是要投身事中,埋頭苦干、認真做事,掌握事物的本質、特點和規律;心在事之上,就是要跳出事情本身,高出兩三個層次看問題,把握大局,掌握全局,增強工作的預見性、方向性、針對性。如果說身在事之中是具體實踐、是務實,心在事之上就是統籌謀劃、是務虛,二者必須兼備、同時發力,才能不被表象所迷惑,才能履職盡責,工作才能有力、有序、有效。躬身實踐,真抓實干。事非經過不知難。要具體做事,尤其對一些特別重要的事情要牢牢抓在手上,親自參與分析研究、親自參與督查落實,不能置身事外、袖手旁觀,也不能心不在焉、浮于表面、敷衍了事,徹底改掉高高在上、指手畫腳、當甩手掌柜、當二傳手的壞毛病。等不是辦法,干才有希望。要立足此時此地的人生思考問題,做好當下正在做的事,擼起袖子、甩開膀子加油干,雷厲風行轉作風、撲下身子抓落實、殫精竭慮促發展,爭當改革的促進派、創業的實干家。知形識勢,統籌謀劃?!皩⒅?,謀為首?!狈较虮扰Ω匾?,要打勝仗首先要有好的謀略。從事領導工作,從來都不能就事論事、見子打子。要善于跳出自身看自身,學會登高望遠、總結反思,以他山之石來攻玉,以人為鏡來見賢思齊,放開視野去比較,看到別人看不到的、想到別人想不到的,從而更加清楚地認清形勢、把握趨勢,明確方向、科學用力,少走彎路、提高效率,真正做到謀定而后動、知止而有得。虛實結合,虛功實做。古語云“正心、取勢、明道、優術、合眾、踐行”,“取勢務虛,明道求實;虛實結合,方可行事”。領導干部既要身在事之中,在務實中生存,更要心在事之上,在務虛中提升;既真抓實干、求真務實,又善于謀劃、注重總結提升。務虛是為了更好地務實,不能借口真抓實干否定務虛的重要性,錯誤地認為務虛就是空談道理、只說不干,更不能借口務虛不干實事、不求實效、坐而論道。

(三)手里有招,工作有效

毛澤東曾說,要在戰略上藐視敵人,在戰術上重視敵人。非常通俗地指出了思路和方法的關系。領導干部不僅要有全局眼光,統籌謀劃,更要有戰術手段,才能在一個個風險挑戰面前站得住、立得穩。特別是隨著時代的變遷、環境的變化,經濟社會的快速發展和體制改革不斷深化,產生本領恐慌的可能性以及由此帶來的壓迫感和危機感也就越大,要認識好、解決好問題,唯一的途徑就是增強本領。既要政治過硬,又要本領高強。我們黨要始終成為時代先鋒、民族脊梁,始終成為馬克思主義執政黨,自身必須始終過硬。這個“過硬”,不僅體現在政治上,而且還體現在本領上。政治再過硬,如果沒有本領的支撐,最后也會變成空頭政治,成為花架子。只有兩方面都過硬,我們黨才能擔當起實現偉大夢想的重任,既保證偉大夢想的正確方向,又確保偉大夢想如期順利實現。要加強黨性鍛煉,不斷提高政治覺悟和政治能力,把對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福作為根本政治擔當,不斷補足知識弱項、能力短板、經驗盲區,成為行家里手、內行領導。錘煉過硬本領,增強干事底氣。實現中華民族偉大復興是近代以來中華民族最偉大的夢想,絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現的。面對新情況新問題,傳統的方法行不通不管用,只有一刻不停增強本領,才能適應新形勢新任務新要求。要努力增強學習本領、政治領導本領、改革創新本領、科學發展本領、依法執政本領、群眾工作本領、狠抓落實本領、駕馭風險本領,使自己的能力素質跟上時代節拍,把各項工作做優、做精、做扎實。把能力素質轉化為工作成效。干部能不能擔當、有多少能力,關鍵要看是否落實在行動中、體現在成效上。為人民謀利造福,既是政治過硬的基本標準,也是本領高強的重要體現。中國特色社會主義進入新時代,我們黨一定要有新氣象新作為。領導干部要時刻牢記黨的初心使命,使自己的政治能力與擔負的職責相匹配。要增強擔當意識,敢于承擔責任,遇事不推諉、不回避,把人民對美好生活的向往作為奮斗目標,增強執行力、行動力、實效性,實實在在幫助群眾解難題、辦實事,才能勝任新使命、取得新成就。

(四)腳踏實地,行穩致遠

崇尚實干、狠抓落實,是我們黨的優良傳統。習近平總書記指出,要把抓落實作為開展工作的主要方式。這一重要論述,既是重要的政治要求,也是重要的科學方法,為我們推動事業發展提供了根本遵循。凌空蹈虛,難成千秋之業。真抓實干才能夢想成真。落實抓不好,再好的政策也會成為一紙空談,再美的藍圖只會成為鏡花水月。越是接近工作目標,越是矛盾和問題集中的時候,越要慎終如始地抓好落實,要以抓鐵有痕、踏石留印的勇氣和魄力,實干苦干加油干,努力成為一名敢干事、能擔當的“實干家”。求真務實,方能善作善成。實干才能脫穎而出。只有躬身落實、動手實干,才能不辱使命、不負時代。抓落實,就要把每項工作都往實里走、往深里做。對習近平總書記的重要指示批示、對黨中央作出的決策部署,一個方向、一個聲音、一個調子抓好貫徹落實,不打折扣、不搞變通。要樹立老老實實、扎扎實實、踏踏實實的工作作風,直面困難和挑戰,在關鍵時刻和危急關頭豁得出來、頂得上去、經得住考驗,以雷厲風行、不抓則已抓則必成的作風做出實實在在的業績。

二十、群眾利益無小事,群眾的小事就是自己的大事

習近平總書記強調:“全心全意為人民服務,是我們黨一切行動的根本出發點和落腳點,是我們黨區別于其他一切政黨的根本標志?!泵裆鷨栴}無小事,群眾利益大于天。對群眾來說,他們身邊每一件瑣碎的小事,都是實實在在的大事,有的甚至還是急事、難事。如果這些小事得不到及時有效地解決,就會影響他們的思想情緒,影響他們的生產生活。我們黨的根基在人民,力量在人民,興衰成敗在人民。能不能解決好民生問題,關乎人心向背,關乎黨的執政之基是否牢固。領導干部是群眾的公仆,要始終堅持人民至上,一切依靠群眾,一切為了群眾,時刻把群眾的安危冷暖掛在心上,始終把群眾利益作為想問題、作決策、辦事情的依據,凡是涉及群眾的切身利益和實際困難的事情,再小也要竭盡全力去辦。

(一)最是“小事”顯擔當

柴米油鹽醬醋茶,就業求學住房醫療,這些具體問題,看似“雞毛蒜皮”的小事,卻是關乎民心、民生的大事。習近平總書記指出:“我們要堅持把人民群眾的小事當作是自己的大事,從人民群眾關心的事情做起,從讓人民群眾滿意的事情做起,帶領人民不斷創造美好生活?!庇伞按笃鳌?,必先做“小事”。領導干部,無論官職高低,唯有把人民的利益時刻掛在心頭,從一點一滴的小事做起,才能真正體現共產黨人的本色,才能真正為人民辦大事。天下大事必作于細。常言道:“細節決定成敗?!卑衙恳粋€細節做好就是不簡單,把每一件小事做好就是不平凡。不管是工作還是生活,小節小事做不好,往往就會因小失大,甚至使本來可以成功的事情歸于失敗。想要成就一番事業,既要有壯志凌云的理想,更需要腳踏實地積尺寸之功。領導干部一定要腳踏實地,從服務人民的小事做起,從細節做起,把“小事”作為服務群眾、鍛煉能力、提高自己的機會,以負責的心態對待每一個細節,以認真的態度做好每個細節。干得好“小事”,方能成“大勢”?!秳駥W》說道:“不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海?!备墒虏痪苄?,件件要干成。雷鋒精神至今廣為傳頌,影響了一代又一代共產黨人,就是因為雷鋒甘做綠葉,在點滴小事中為人民服務。然而現實中,仍有一些領導干部心高氣傲忘了本,一心鋪“大攤子”、上“大項目”,置人民群眾疾苦于不顧,即使做出了驚天動地的大政績也是“空中樓閣”。領導干部要想辦大事、成大器,就應該腳踏實地,走進田間地頭,傾聽基層聲音,了解群眾所需,從點滴小事做起,真正為廣大人民群眾作貢獻、謀福利。

(二)把群眾冷暖掛心上

百姓冷暖,民生大事。習近平總書記在武漢考察新冠肺炎疫情防控工作時叮囑,武漢人喜歡吃活魚,在條件允許的情況下應多組織供應。此后,活蹦亂跳的鮮魚從四面八方“游”上了武漢市民的餐桌。我們黨之所以能在百年的發展歷程中戰勝各種艱難險阻和風險挑戰,不斷取得革命、建設和改革的一個又一個勝利,關鍵就在于我們黨的根基在人民、黨的力量在人民,始終保持黨同人民群眾的血肉聯系,與人民群眾風雨同舟、生死與共,這是我們黨的重要法寶,也是我們黨始終立于不敗之地的有力依靠。走到群眾身邊去聽。天地之間,莫貴于民;悠悠萬事,唯民為大。習近平總書記強調:“我們要隨時隨刻傾聽人民呼聲?!眱A聽群眾愿望和呼聲是保障我們黨永不脫離實際、永不脫離群眾的重要基礎。領導干部要以群眾的呼聲為第一信號,既要聽取群眾的呼聲和愿望,又要透過群眾的呼聲看透事物本質;既要善于傾聽不同的聲音,又要正確對待順耳和逆耳的話語。要用真誠的態度、正確的方法和耐心細致的工作對待群眾提出的具體問題,激發和激勵群眾大膽提意見、敢于品頭論足。站在群眾角度去想。習近平總書記指出:“我們講宗旨,講了很多話,但說到底還是為人民服務這句話?!比嗣窳鍪侵袊伯a黨的根本政治立場。做群眾工作要注意換位思考,設身處地站在群眾角度去思考問題。只有如此,所說的話才能讓群眾信服,所做的事才能贏得群眾信任,切實讓群眾感受到是真正的貼心人。這不僅有利于密切黨群干群關系,還能在工作中正確體察民情民意,進而找準工作的結合點,充分調動群眾的積極性。朝著群眾的需求去做。習近平總書記指出:“讓老百姓過上好日子是我們一切工作的出發點和落腳點?!毙聲r代,社會主要矛盾的變化,直接涉及人民物質文化生活及生態環境等民生“硬需求”不斷提檔升級,要求一天比一天高,新的民生需求也呈現出全方位、多樣化、個性化特征?!耙恢σ蝗~總關情?!比嗣袢罕娮铌P心、最期盼的問題,就是民生工作的著力點,一切工作都必須以實現好、維護好、發展好最廣大人民根本利益為目標。要以群眾最關心最直接最現實的問題為重點,不斷滿足人民群眾對美好生活的新期待,讓老百姓真真正正過上好日子。

(三)要有“謀大事”的能力,更要有“辦小事”的熱情

老百姓的小事是一面鏡子,在細節上照出共產黨人的民生情懷,于細微處見證為人民服務的精神狀態。領導干部要把人民利益擺在至高無上的地位,從小事做起、從小處著眼、從小善入手,通過一個個民生小事的積累、一點點民生細節的落實,讓老百姓從具體工作中實實在在地體會到黨的為民情懷。民有所呼,我有所應。習近平總書記強調:“要面對面、心貼心、實打實做好群眾工作,把人民群眾安危冷暖放在心上,雪中送炭,紓難解困,扎扎實實解決好群眾最關心最直接最現實的利益問題、最困難最憂慮最急迫的實際問題?!鳖I導干部要把“腳板”與“鍵盤”、“面對面”交流與“鍵對鍵”溝通有機結合起來,及時了解群眾需求、回應群眾關切、接受群眾的批評和監督,始終問政于民、問需于民、問計于民。100年來,我們黨積累了豐富的群眾工作經驗,形成了一整套屬于自己的完備的工作思路與方法。新時代,群眾工作的內容、領域和環境都發生了很大的變化,人民群眾的物質文化需求也朝著更高質量、更為多元化方向發展,要做好群眾工作就必須與時俱進,樹立新理念,掌握新方法??偟膩碚f,就是要永遠把人民對美好生活的向往作為奮斗目標,始終把人民放在心中最高位置,始終為人民利益和幸福而努力工作。民有所盼,我有所為。習近平總書記強調:“人民對美好生活的向往,就是我們的奮斗目標?!睘橹袊嗣裰\幸福、為中華民族謀復興的初心和使命是領導干部干事創業的最大內因和最強動力,是我們黨永葆生機與活力的不竭動力源泉。領導干部要自覺突出人民群眾是發展主體的地位,充分尊重人民群眾所表達的意愿、所創造的經驗、所擁有的權利、所發揮的作用,充分調動廣大人民群眾的積極性、主動性和創造性。

(四)以百姓心為“心”

習近平總書記強調,要堅持以人民為中心的發展思想,切實解決好群眾的操心事、煩心事、揪心事。領導干部要做好新時代黨的群眾工作,必須端正全心全意為人民服務的態度,想群眾之所想、急群眾之所急,把人民群眾的小事當作自己的大事,并用實際行動把人民放在心里,真正體察民心民情民意,做人民群眾的知心人和貼心人。操群眾的操心事。民生無小事,枝葉總關情。群眾所操心的事都是具體的、實在的,看得見、摸得著的,不是虛無縹緲的,是我們開展為民服務的“指示牌”。為民服務解難題,其根本在以“為民服務”為出發點,發現群眾操心的癥結所在,多做雪中送炭的實事,多辦紓難解困的好事,著力解決群眾的難點、痛點,真正把工作做到群眾心坎上,讓群眾放心。解群眾的煩心事。群眾滿意是檢驗好干部的“試金石”。人民群眾最反感的是華而不實的“形象工程”“面子工程”,人民群眾最歡迎的是實實在在地干實事辦好事,讓老百姓不再為小事煩心。對待群眾的態度怎樣,不僅是一個作風問題,而且是一個責任問題。領導干部要放下“面子”,把群眾的滿意度作為抓工作的風向標,不僅把群眾當“先生”,而且把群眾當“裁判”、當“考官”、當“評委”,既盡力而為,又量力而行,以群眾高興不高興、滿意不滿意、答應不答應作為檢驗工作成效的根本標準,使各項工作符合群眾的意愿。辦群眾的揪心事。天地之大,黎元為本。解決好群眾現實的利益問題,不是寫在紙上、掛在嘴上,而是要下硬功夫、真功夫、實功夫。為民服務是一切工作的出發點,必須把人民的利益舉過頭頂。因此,領導干部在工作中要想民之所想、憂民之所憂,切實把維護好群眾利益貫穿工作始終,多辦一些切實關系群眾生活的實事和好事,把人民群眾的小事當作自己的大事,一心一意做好關乎老百姓的每一件事。

二十一、沒有完美的個人,只有完美的團隊

一個人再完美,也不過是一滴水;而一個優秀的團隊,則是一片遼闊的海。再優秀的個體,也無法窮盡所有優勢,而團隊是多個體的集合,不同的優勢集合在一起,就能迸發出無限的活力。團隊是力量的泉眼,當工作遠遠超出個人能力和精力的承受范圍時,只有依靠團隊的力量才能最終達成目標。個人只有將自己融入團隊,才能最大限度地實現個人價值。作為領導干部,必須充分認識團隊的重要性,只有完全融入團隊合作的有機整體之中,才能最大限度地體現自己的價值;只有充分利用和發揮團隊所有成員的個體優勢去推動事業,才能在有限的資源下創造最佳的工作業績。

(一)一支竹篙難渡汪洋,眾人劃槳開動大船

習近平總書記指出,一個手掌,攤開是多個指頭,握緊就是一個拳頭;只有靠“眾人拾柴”和“三個臭皮匠”之力,工作才能做好。任何個人都不可能只依靠自身的單打獨斗獲取成功,即便能夠取得一時一地的小勝利,也難以長久,要推動事業邁向更高的目標,取得輝煌成就,只有依托團隊之力。一人種竹,十年成林;十人種竹,一年成林。一個優秀的人確實能加速甚至直接促進一個目標達成,但在長期而面廣的重大任務面前,尤其是涉及一個地區乃至國家的事業,只有匯集一群優秀的人,才有可能取得成功。一群同行的人,往往有著共同的目標和理想,在不斷地切磋與交流中激發靈感與思維的火花,產生巨大的群體力量,擊破迎面而來的困難。我們的事業涉及方方面面,只有在各個領域都匯聚起能夠充分滿足經濟社會發展需求的優秀人才團隊,聚天下英才而用之,才有可能在關鍵領域掌握主動權,贏得發展先機。一個人走得快,一群人走得遠。好的團隊,能夠把成員擰成一股繩,引導成員產生共同的使命感、歸屬感和認同感,發揮出凝聚和激勵作用,朝著共同的目標前進。做好領導工作,一定要把抓個人和帶隊伍結合起來,要正確處理集體與個人的關系,既注重提高單兵作戰能力,又注重增強協同作戰能力。領導干部不僅個人要強,而且要學會統籌協調、化解矛盾、形成合力。做到總攬不包攬、領唱不獨唱,面對困境和逆境時,勇于擔當、果斷決策。同時,又充分尊重團隊中其他成員意見,把個人服從組織、少數服從多數、全黨服從中央的原則堅持好貫徹好,才能真正實現整體和諧,形成統一意志、統一行動。

(二)能用眾力則無敵于天下,能用眾智則無畏于圣人

一堆沙子是松散的,可是它和水泥、石子、水混合后,比花崗巖還堅固。漢高祖劉邦在總結成功經驗時,認為自己匯聚了張良、蕭何、韓信三位人杰,因此才取得了天下。如果有能力充分發揮和利用眾人的力量和智慧,就可以所向無敵、無所畏懼。領導干部只有充分調動集體的力量,激發團隊各個成員的智慧,才能在各類重大考驗和風險面前頂住壓力,抓住機遇一舉取勝。單則易折,眾則難摧。鄧小平同志曾指出,一個班子,即使個人素質弱一點,但只要團結,在整體上就是一個強班子;相反,班子成員個人素質很好,如果不團結,整體上就會變成一個弱班子、軟班子。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸,一個人只有當他把自己和集體事業融合在一起時才最有力量。世界瞬息萬變,想要取得成功,就要有志同道合的伙伴,若只是單打獨斗,路就會越走越窄。在實際工作中,領導干部既要自己帶頭,又要投入集體,帶領班子和每一名干部聚沙成塔、集腋成裘。勠力同心,社稷可固。力量專一,力道中正,這正是中國作為一個有著如此幅員遼闊的國土、如此多樣民族文化的國家,能夠坐中懷遠、輻射遠近、保天下太平的原因。居廟堂之高而能夠運籌帷幄,是因為處江湖之遠都眾志成城;擁九州之廣而能夠江山穩固,是因為有小家之內眾擎易舉。涓涓細流匯成江河,這種集聚眾力和匯聚眾智的方式方法,就是群策群力的智慧結晶。在疫情防控斗爭中,黨中央統籌部署,凝聚民心,集中民智,群策群力,同舟共濟,共克時艱,展現了中國人民智慧勇敢、團結奉獻的高尚品質和拳拳家國情懷。正因為舉全國之力,構筑起最嚴密的防控體系,才迅速有效控制疫情。廣大人民蘊藏著無窮的智慧和力量,充分激發其積極性和創造性,凝聚共識,匯聚民智,中華民族偉大復興必然勢不可擋。

(三)合作是團隊的生命線

從全局講,團結是我們黨各項事業順利發展的重要環節和基本保證。從局部講,一個團結和諧的領導集體,才能使大家同心協力,揚長避短,優勢互補,帶領干部群眾完成好各項工作任務。領導干部要善于用事業凝聚人心,把干事創業作為團結同事的基礎,以共同目標引領干部群眾,在共事、謀事、干事中增進團結、維護團結。千人同心得千人之力,萬人異心無一人之用。習近平總書記指出:“懂團結是真聰明,會團結是真本領?!逼咂呤伦兒?,中國共產黨號召全中國同胞、政府與軍隊團結起來。各族人民組成抗日統一戰線,浴血奮戰,贏得了近代以來中華民族反侵略戰爭的第一次完全勝利。只有懂得團結協作的人,才能明白團結協作對自己、對別人、對整個團隊的意義,才會把團結一心當成自己的一份責任,使大家心往一處想、勁往一處使,放手大膽地去工作。團結一條心,石頭變成金。中國共產黨正是從最初13人的“小團隊”率50多名隊員,不懼艱險,想盡一切辦法克服困難,不怕失敗,一直奮斗不止,終于成為歷史上最強大的團隊。反過來,失敗的團隊缺乏信任基礎,成員熱衷于“窩里斗”,把精力放在互相猜忌和相互爭斗上,造成團隊內耗嚴重,即便是個人再有雄心壯志,再有聰明才智,也不可能人盡其才、才盡其用。實踐證明,只有共同營造團結和諧、相互信任的工作環境,才能在磨難中成長、從磨難中奮起,才能同舟共濟、萬眾一心,才能戰勝艱難險阻、奮勇前行。

(四)尋求最大公約數,畫出最大同心圓

一個組織渙散、人心浮動、缺乏凝聚力的團隊,是沒有生機與活力可言的。偉大的事業需要千百萬人為之奮斗,需要聚四海之氣、借八方之力。和諧的團隊要求同存異,尊重個體差別,充分激發個人活力,又要在團隊框架內建立共同的目標和準則。面對時代重任,領導干部要學人之長、容人之短、記人之功、諒人之過,與同志互相尊重、互相信任、互相支持、互相幫助。大事講原則,小事講風格,增強凝聚力、戰斗力。失敗的團隊沒有成功者,成功的團隊成就每一個人。覆巢之下,焉有完卵。凝聚團隊,聚焦目標,才能為夢想創造無限可能。黨員干部要把團結干事擺在突出的位置,以事業維系團結,以制度保障團結,以紀律維護團結,以友誼增進團結。切實做到干事業一條心,抓工作一盤棋,謀發展一股勁。不在職位上爭高低,不在權力上爭大小,不在工作上爭輕重,不在利益上爭得失,遇事多研究、多交流、多協商,努力營造團結和諧、相互信任的工作環境,才能戰勝艱難險阻、奮勇前行。君子和而不同,小人同而不和?!昂汀笔怯胁顒e的統一,“同”是無差別的混同相加。君子講求和諧而不是“和稀泥”,更不同流合污;小人只求完全一致,而不講求和諧,只是一味茍同。黨員干部要學會求大同存小異,求同不意味著消滅個性,而是要承認區別,這是領導干部的胸懷、格局的體現;同時也要允許有小異的存在,允許有不同意見,允許保留自己的見解,不糾結小問題。因此,不僅要努力尋找和培養志同道合的同志,也要有胸懷、有能力與不同性情、不同意見的人建立不同層面、不同量級的信任與合作。

二十二、想要卓爾不群,就要有鶴立雞群的資本

每顆珍珠原本都是一粒沙子,但不是每一粒沙子都可以變成珍珠。領導干部想要出彩出眾,必先打磨出過硬的本領和專精的技術。毛澤東同志曾指出:“我們隊伍里邊有一種恐慌,不是經濟恐慌,也不是政治恐慌,而是本領恐慌?!庇械念I導干部工作中往往拆東墻補西墻,捉襟見肘,出現“能力不強被急死、辦法不多被愁死、水平不高被罵死”的尷尬和窘境。在當下經濟社會發展日新月異、矛盾和問題層出不窮、挑戰和考驗日益復雜的新形勢下,能力提升不可或缺。任何時候、任何情況下,過硬的本領、出眾的能力,始終是領導干部出色、出彩的一塊招牌。

(一)卓爾不群不是自命不凡

自命不凡的人孤獨高傲、不合群,卓爾不群的人站位高遠、不服輸;自命不凡的人脫離集體、獨木難支,卓爾不群的人沖鋒在前、身先士卒;自命不凡的人目光短淺、片面看問題,卓爾不群的人放眼全局、謀劃大方向。領導干部要對自身有正確的定位,不能取得成績就沾沾自喜,自命不凡。帽子戴得越高,就越有倒下的危險。常言道:“人不知自丑,馬不知臉長?!蓖袪査固┰f過:“一個人就好像是一個分數,他的實際才能好比分子,而對他自己的估計好比分母,分母越大,則分數值越小?!痹S多情況下人們很難全面、客觀地給自己一個中肯的評價,片面地以為自己的能耐了得,無形當中給自己戴了頂隱形的“高帽子”,這種自命不凡、自以為是的作風會更加助長自我膨脹,不利于自身的健康成長。如果老是惦記著自己是一塊會發光的“金子”,那么隨時都會有被埋沒的危險。逞強是弱者的偽裝。古籍記載,常樅問:“一個人年老時,為何牙齒掉光了,舌頭安然無恙?”老子回答:“牙齒之所以都掉了,是因為它太強了,從不知示弱;而舌頭之所以還在,是因為它知道何時展現柔弱的一面,故而能夠存在得長久?!币粋€人要正確看待自己的能力,時刻提醒自己“不炫耀聰明才是真正的聰明”,“不自夸優點才是真正的優點”。對長于己者,不可有嫉妒之念;對短于己者,不可有鄙夷之意,學人之優,容人之短。示弱是強者的智慧。廉頗是戰國時期趙國大將,勇猛善戰。藺相如原是一介門客,后因澠池之會功勞卓著被封為上卿,且位列廉頗之上。廉頗不服,屢屢揚言“我見相如,必辱之”。面對強勢的廉頗,藺相如忍辱負重,“每朝時,常稱病,不與廉頗爭列”,望見廉頗,“引車避匿”。藺相如的示弱,成就了后來傳為美談的“將相和”。一個人要學會守拙藏銳、避開鋒芒,在“低頭”中保持頭腦的冷靜,用平和的心態處世為人,才能夠巧妙地穿過人生荊棘,發現“柳暗花明又一村”的無限風光。

(二)想要出眾,必先服眾

做任何領導工作都離不開群眾這個基礎,如果不能得到群眾認可、受到群眾擁護,工作就會陷于被動。而“服眾”與否,則取決于“出眾”的程度如何。只有在學識、品行等方面“出眾”,才能贏得群眾的理解、信任和支持。學識上要服眾。任何人都不可能是全才,領導干部也不可能什么都懂、什么都會,但如果沒有自己的專攻、特長,僅僅靠什么都是略知皮毛的“樣樣通”“萬金油”,是難以站住腳的。生命之舟只有載滿知識,才不會左右搖晃、翻沉擱淺。要強化終身學習意識,既要知識化,又要專業化,做學習型干部。對所從事的工作鉆進去,研究透;對所管理的領域,力爭干得比一般人出色,做個“行家里手”,自然會“服眾”。胸襟上要服眾?!霸紫喽抢锬軗未?,將軍額上能跑馬”,領導干部不僅要有才干、能做事,還要有胸懷、能共事。懂團結協作是大智慧,會團結協作是大本事,真團結協作是大境界。然而有的領導干部眼界不寬,總是坐井觀天、思路窄,總是閉門造車、胸襟窄,總是排斥異己,難以容人容事、合作共事。所以說,沒有出眾的胸懷,就沒有出眾的業績。因此,領導干部在不斷提高自己能力和水平的同時,也要不斷培養容人容事、寬以待人、凝心聚力的能力和水平。品行上要服眾。做官是一陣子的事,做人是一輩子的事。要做好官必先是好人。學會做人就打好了人生的底色。人都做不好,做官也好不到哪里去。很多老紅軍、老干部在群眾中影響很大、威望很高,一個很重要的原因就是他們嚴于律己,把管好管住自己作為管好管住別人的先決條件,用自己的言行影響人、帶動人?,F在,有些領導干部威望不高、形象不好,一條很重要的原因就是他們往往寬以待己、嚴于律人,只當“手電筒”,不照“鏡子”。因此,領導干部要切實做到嚴于律己、寬以待人,才能真正得到群眾的支持和擁護。

(三)厚積薄發才能一鳴驚人

花朵盛開得早,也凋謝得快;蟄伏很久的鳥,才會飛得很高。干事創業也是如此,只有經過沉淀積累、久經考驗,才能由小到大、由弱到強,收獲“吹盡狂沙始到金”的出彩。耐得住寂寞,沉得下心性。都說機會是留給有準備的人,領導干部要甘于寂寞,沉淀本領。有的領導干部特別是年輕的領導干部不甘于寂寞,我行我素,沉不住氣,殊不知“板凳要坐十年冷”“十年才能磨一劍”,不耐下心、靜下心怎能慢慢沉淀出一身服務群眾報效祖國的好本領?一個人的知識閱歷只有通過慢慢積累才能由量變實現質變,這樣,當機會降臨時才有能力、有本事接好招。博觀而約取,厚積而薄發。能力不可能憑空而來,也不可能一朝一夕養成具備,需要平時點滴積累,不斷完善提高。特別是當前面對“兩個大局”,面對紛繁復雜的形勢變化,領導干部更要勇于搏擊沖浪,保持越是艱險越向前的剛健勇毅,把干事熱情和科學精神結合起來,俯下身、靜下心、沉住氣,多下一些功夫,多用一些心思,學以促用、學用結合,不斷提升與時代發展相適應、與崗位需求相契合的素質本領,才能夠站在時代的前沿,成為人民群眾的“領頭雁”。心心在一藝,其藝必工;心心在一職,其職必舉。領導干部是靠本領說話的。沒有平時的千錘百煉,就沒有面對風險挑戰的應對自如;沒有平時的精細精準,就沒有戰時的決戰決勝。練就過硬本領,沒有速成之法,最忌淺嘗輒止。領導干部要堅持使用“笨功夫”,一門心思積累才干、踏踏實實學知強能,使自己的本領一刻不停地“升級換代”“擴容改造”,才能引領時代發展。

(四)技多不壓身,功到自然成

“技多不壓身”,意即多一技之長多一條生存之道。絕大多數干部認為苦點累點是鍛煉自己,多掌握一些技能就能勝任更多崗位,為群眾做更多工作。然而,少數人中也有這樣的雜音,“技多壓身,多懂多做多苦”,“多做多錯,不如少做少錯”;還有的人遇事推諉,言稱“不會”實則不愿,背離了入黨的初心和使命。學則智,不學則愚。新時代是一個學習的時代,倘若不想學、不愿學、怕做事,或藏著掖著混日子,思想就會僵化,能力就會退化,工作勢必陷入被動,遲早會被時代淘汰。黨的十九大報告要求我們“既要政治過硬,也要本領高強”,“八項本領”中每一項都與領導干部息息相關。提升本領、增長才干,要求我們要有本領不足的危機感、學習不夠的緊迫感,重視學習,善于學習,以學益智,以學修身,自覺主動地學習、掌握和運用各種本領,爭當復合型人才,適應新時代發展需要。繩短難汲深井,淺水難負大舟。習近平總書記多次強調:“只有補足能力上的短板、本領上的不足,才能從容應對新的挑戰、肩負起時代重任?!鳖I導干部要切實增強本領不足的緊迫感、危機感,在真抓實干上下一番真功夫、實功夫、苦功夫。努力學習各方面知識,努力在實踐中增長才干,加快知識更新,優化知識結構,拓寬眼界和視野,著力避免陷入少知而迷、不知而盲、無知而亂的困境。變熟練為專業,變專業為優秀。領導干部準確把握本行業、本單位、本部門的發展狀況是工作取得成效的基礎,但僅僅如此并不能適應發展的需要;不僅要熟悉,更要深入掌握業務技能、工作流程、規章制度等,做到“上手快、能出活、靠得住”。在此基礎上,還要樹立遠大的目標,從點滴做起、從小事做起,努力做到干一件事成一件事、見效一件事,以創新實績收獲群眾的信任和友誼、領導的肯定和倚重、自我的認可和自信,在不斷實踐中擔當作為。



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